悟已往之不谏,知来者之可追。实迷途其未远,觉今是而昨非。
半夜在B站看完 雷军武汉大学130周年演讲雷总真的是个真诚务实并且高情商的人,值得尊敬。雷总自己的公众号也发了演讲文字稿全文:雷军:我的科技探索之路,武大130周年珞珈论坛演讲弹幕有人说他把母校演讲开成小米的发布会了,怎么,人家给母校捐款13亿,花一小时开个发布会怎么了。
雷总自己念评论说捐13个亿圆了很多人的一个梦想,要是中国13亿人每人给我捐1块钱,哈哈哈。
「面对变化不断的整个世界,很多人都特别迷茫。在迷茫的时候,成长就是最好的答案。只要你觉得自己的能力在成长,你的底气会更足,你应对任何风险的能力就会变得更强。」
「很多人一提到捐款就觉得这是有钱人干的事情,我也不知道怎么表达了,碰巧我就是那个有钱人啊」——雷军
昨天兴起想读村上春树,于是从《挪威的森林》开始,两天读完。别人中学读的,我这会才第一次读。
这本2023年新出版的,我点开读时发现译序比较长,占全书近5%的篇幅,于是跳过序文直接进入正文了,打算看完全本后再回过头来看序。
译者在序中说他做过一个小调查,作为理想的婚恋对象,《挪威的森林》中你选择谁,参与调查的男读者大部分选择是绿子,并且绿子遥遥领先。在读的过程中,我也想过如果是我,直子、绿子、玲子、初美会怎么选。和大多数男性一样,绿子。
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群晖DS220+目前运行平均功耗8瓦,每月约6度电。
有一天我问小狗:“小狗小狗要怎样才能像你一样快乐呢?”
小狗说:“忘忘忘忘~”
回家备注
- 身份证、手机、钱包、钥匙(车钥匙、房门钥匙)、MacBook
- 充电线(手机、手环、手表)
- 衣服鞋子袜子毛巾洗漱用品
- 出门前检查:绿植浇水、风扇灯墙壁开关关闭、空调插座拔下、燃气关闭、热水器电源关闭、净水器电源关闭、电视插座拔下、小爱音箱电源拔下、保留小米摄像头电源
- 带回车上的东西:安安平衡车、
- 携带的用品:玻璃酸钠滴眼液、红牛、饮用水、吃的。
- 上车准备:检查补充胎压、设置导航路线、切换Hev模式、切换运动模式、强制保电70%、检查雨刮器、检查灯光(操作一下远光双闪)
很多事情,我们很容易兴冲冲开了头,而等过了兴奋期,会觉得自己做事收效甚微,于是我们就进入停滞期,那需要怎么办呢?
在《零度日报》读到Tony Robbins讲到人在遇到停滞期的选择,可以分为3种:
1. 浅尝者(the dabbler),喜欢新事物,充满激情地尝试,但很快的,碰到了停滞期,他们的努力看不到回报,于是他们无聊并放弃,跳到下一个项目。多年以后,一事无成。
2. 蛮干者(the stresser),他们无惧困难,没有废话,就是干。他们总是疯狂工作。当碰到停滞期时(每个人都会遇到),他们的策略是加倍工作,没有策略地使蛮力,直至伤到自己。
3. 掌控者(the mastery),他们每天都会练习基本功,永远不会感到无聊。他们关注完善自己,提升技艺。当他们遇到停滞期时,他们会继续寻找能使他们进入下一个层次的答案。没有那么紧迫,但有一种耐心,比如说,如果我必须后退半步才能前进10步,我将眼都不眨一下就去做。

初看,可能会给你一种误解,掌控者跟蛮干者类似,其实,他们的区别,在于「觉知」,允许自己停滞。在没有找到进入下一个层次的答案之前,该干嘛干嘛,累了就休息,接受停滞的状态,耐心寻找新的机会走下去。
耐心,对掌控者也很重要,长期做一件事,而不是简单的尝试,外人如果不是真切体验到其中的价值,根本无法理解每天做基本功的行为。看起来艰辛,对当事人可能并不辛苦。
长期主义,值得尊敬。但换个角度,我们是不是可以怀疑它?一旦长期,是不是就不允许自己停下来呢?有时我们是不是刻板地把它设定为一种「成功」的定义。